Kennismaking en kennisdeling: dit was de eerste Dag Talentonwikkeling

PLAN Brabant organiseerde op 26 maart 2026 de eerste Dag Talentontwikkeling. Tien organisaties die zich richten op de talentontwikkeling binnen de podiumkunsten kwamen samen om ervaringen uit te wisselen en actuele actuele thema’s te behandelen.

De dag stond in het teken van kennismaking, kennisdeling en samenwerking. Iedere organisatie heeft een eigen werkwijze, wat het interessant maakt om te leren van elkaars best practices.

Twee thema’s stonden centraal: de rol van partnerschappen en netwerken en disciplineoverstijgend werk van makers.

De kracht zit in samenwerking

Vrijwel alle aanwezige organisaties maken deel uit van één of meerdere netwerken en ervaren deze samenwerkingen als waardevol. Hoe zo’n samenwerking eruitziet varieert van lokale overleggen onder culturele instellingen binnen een stad tot gezamenlijk produceren en/of programmeren. Onder elkaar zien de instellingen elkaar niet als concurrenten; het vooruithelpen van makers staat voorop.

Tijdens de bijeenkomst kwam naar voren dat er behoefte is aan meer uitwisseling over coaching en mentorschap. De kansen en dilemma’s die dat in de praktijk opleveren bieden een goede basis voor een vervolg.

Op zoek naar nieuwe taal

Een tweede belangrijke conclusie van de bijeenkomst is dat het werk van nieuwe makers zich steeds minder laat vangen in één discipline. De grenzen tussen dans, theater, circus en muziektheater vervagen, en de bestaande labels doen vaak geen recht aan het gemaakte werk.

Tegelijkertijd werd duidelijk dat deze categorieën belangrijk zijn in communicatie richting pers, fondsen en publiek. Hierdoor ontstaat er een spanningsveld tussen het gemaakte werk en de manier waarop erover gesproken en geschreven wordt. Er is dus behoefte aan een nieuw vocabulaire dat aansluit bij deze discipline-overstijgende ontwikkeling.

Onafhankelijke vrije ruimte

De inzichten van de Dag Talentontwikkeling zijn gedeeld met de NAPK en worden opgenomen een ecosysteemanalyse over het podiumkunstenlandschap.

Talentontwikkeling speelt een substantiële rol binnen dat ecosysteem. Alle organisaties delen de overtuiging dat vrije ruimte daarbij fundamenteel is. Daarbij is het essentieel dat er onafhankelijke plekken blijven bestaan waar makers ruimte krijgen voor experiment, onderzoek en reflectie. Volgens de deelnemers moet die vrije ruimte niet opgaan in de reguliere taken van bestaande culturele instellingen, maar een zelfstandige positie behouden – zeker nu wordt gesproken over een mogelijke verlenging van de kunstenplanperiode naar acht jaar.